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西部決策網(wǎng)訊（記者帥華鋒）早在2024年初春，麟游縣九成宮鎮(zhèn)城關村的閑置廠房還沉寂在塵土中，村黨支部書記劉森林已帶著鄉(xiāng)村振興的迫切需求踏上了東行之路。作為蘇陜協(xié)作政策落地的關鍵節(jié)點，城關村亟需找到能帶動群眾就近就業(yè)的產(chǎn)業(yè)方向，而集裝袋（噸袋）作為物流、化工等行業(yè)的剛需品，其勞動密集型特性恰好與當?shù)匦枨笃鹾稀?/p>

第一站徐州的考察讓劉森林堅定了方向：集裝袋生產(chǎn)技術成熟、市場需求穩(wěn)定，且對工人技能要求適中，非常適合發(fā)展社區(qū)工廠。為摸清設備門道，他又帶隊輾轉泰州、無錫、常州的機械廠區(qū)，在轟鳴的車間里逐臺比對生產(chǎn)工藝，拿著秒表測算不同設備的縫紉效率，反復敲定交貨周期與售后保障細節(jié)?！懊颗_機器要花多少錢，每天能產(chǎn)多少袋子，工人多久能上手，這些都得掰碎了算清楚。” 劉森林的筆記本上記滿了密密麻麻的參數(shù)。

回到城關村，難題接踵而至。閑置廠房需重新改造電路、鋪設地面，他協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府爭取蘇陜協(xié)作資金支持，帶領村干部自己動手清理場地；設備運抵后缺專業(yè)技術員，他連夜聯(lián)系江蘇廠家派工程師駐場，頂著40度高溫跟班學習調(diào)試；招聘時村民顧慮 “學不會技術”，他挨家挨戶動員，承諾 “包教包會，離家不超3公里”。2024年5月，投資687萬元的麟游縣潤德包裝有限公司正式成立，7月第一條生產(chǎn)線便實現(xiàn)量產(chǎn)，沉寂的廠房里終于響起了縫紉機的清脆聲響。

初心堅守：以承諾托底，以責任護航

“工廠就算剩下最后一個工人也是你嫂子”，這句劉森林常掛在嘴邊的話，成了團隊堅守的信念。創(chuàng)業(yè)初期，工人技能不熟練導致首批訂單返工率超標，江蘇合作方提出終止合同，他帶著管理人員連續(xù)三天蹲在車間，逐道工序拆解問題，凌晨兩點還在修改生產(chǎn)規(guī)范；物流成本居高不下時，他跑遍周邊三縣對接貨運公司，最終以集體名義談下長期合作價，每噸運輸成本降低120元。

對工人的關懷更是融入日常?？紤]到多數(shù)女工要照顧家庭，工廠實行 “彈性工時”，允許接送孩子時靈活調(diào)班；專門開設技能培訓班，邀請江蘇技師每月授課，還設立 “縫紉能手獎” 激勵學習；看到務工群眾劉艷如因孩子放學無人看管發(fā)愁，立刻在車間旁改建臨時托管點，配備專人照看孩子。“劉書記常說，工廠辦得好不好，要看工人笑不笑?！?管理人員李娟記得，有次暴雨沖斷廠區(qū)道路，劉森林帶著黨員冒雨搶修，確保工人能安全上下班。這種 “把工人當家人” 的堅守，讓工廠凝聚力不斷增強，熟練工留存率始終保持100%。

成果貢獻：小袋子裝起大民生，強根基輻射大振興

短短半年多，潤德包裝已成長為縣域集裝袋生產(chǎn)的標桿企業(yè)：40余名熟練縫紉工、4名管理人員組成核心團隊，月產(chǎn)集裝袋5萬余條，產(chǎn)品遠銷甘肅、寧夏等地，供應給礦產(chǎn)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。更深遠的價值在于，它讓 “家門口就業(yè)” 從夢想變?yōu)楝F(xiàn)實 ——60名務工群眾人均月增收2500元以上，其中脫貧戶占比35%，像劉艷如這樣 “既能掙錢又能顧家” 的寶媽占了近半數(shù)。

村集體經(jīng)濟也借此激活：通過閑置廠房出租 +入股分紅模式，城關村每年穩(wěn)定增收28萬元，這筆資金被用于改善村內(nèi)基礎設施，硬化道路3公里、改造老舊管網(wǎng)1200米。在生態(tài)效益上，工廠采用環(huán)?？p紉線和可降解輔料，生產(chǎn)廢水經(jīng)處理后循環(huán)利用，完全符合麟游縣生態(tài)保護要求。